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ANALISI STRATEGICA
Strategico: Analisi, direzione e posizionamento del brand
Strategico: Analisi, direzione e posizionamento del brand
“Dove nasce la visione e si decide la direzione del brand su Amazon.”
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OUTPUT PRINCIPALI
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OUTPUT PRINCIPALI
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OUTPUT PRINCIPALI
Piano d’Azione Vendora (PoA) su base dati reali
Analisi di mercato, benchmarking e tracciamento market share
Direzione strategica e coordinamento dei reparti
In Vendora, il dipartimento Strategico rappresenta il punto di partenza di ogni progetto. Qui analizziamo mercati, segmenti e competitor per tradurre i dati in scelte di direzione chiare e misurabili.
L’obiettivo non è soltanto “ottimizzare” ma definire la traiettoria di crescita di ogni brand, stabilendo priorità operative, leve competitive e posizionamento nel mercato Amazon.
Adottiamo un approccio evidence-based: ogni decisione è sostenuta da insight quantitativi — dalla redditività delle keyword al comportamento d’acquisto — e validata da benchmark settoriali e analisi di mercato in tempo reale. La direzione strategica definita da questo dipartimento guida tutti gli altri reparti Vendora — SEO, ADV, Creatività, Tecnico — garantendo coerenza, efficienza e ownership sui risultati.
Il lavoro del dipartimento si articola in tre fasi chiave:
Analisi e Diagnosi
Effettuiamo una valutazione approfondita del contesto competitivo: trend di mercato, struttura dei prezzi, stagionalità, share of voice e performance dei competitor. Identifichiamo punti di forza e aree di inefficienza per costruire una baseline solida da cui partire.
Pianificazione e Direzione
Sviluppiamo un Piano d’Azione (PoA) data-driven che stabilisce le priorità del brand: assortimento, pricing, keyword strategy, investimenti ADV e obiettivi di crescita organica. Ogni piano è su misura, allineato agli obiettivi economici e di branding dell’azienda.
Governance e Coordinamento Operativo
Supervisioniamo l’esecuzione e il coordinamento tra i reparti, garantendo che ogni iniziativa — SEO, ADV, Creatività o Tecnica — segua una logica comune orientata alla marginalità e alla sostenibilità.
Cosa ottieni dal Servizio Strategico Vendora:
Piano d’Azione Vendora (PoA) su base dati reali e obiettivi misurabili
Analisi di mercato, benchmarking e tracciamento della market share
Direzione strategica e governance multi-reparto
Definizione delle leve di crescita personalizzate per il brand
Supporto continuo e revisione trimestrale delle strategie
In Vendora, il dipartimento Strategico rappresenta il punto di partenza di ogni progetto. Qui analizziamo mercati, segmenti e competitor per tradurre i dati in scelte di direzione chiare e misurabili.
L’obiettivo non è soltanto “ottimizzare” ma definire la traiettoria di crescita di ogni brand, stabilendo priorità operative, leve competitive e posizionamento nel mercato Amazon.
Adottiamo un approccio evidence-based: ogni decisione è sostenuta da insight quantitativi — dalla redditività delle keyword al comportamento d’acquisto — e validata da benchmark settoriali e analisi di mercato in tempo reale. La direzione strategica definita da questo dipartimento guida tutti gli altri reparti Vendora — SEO, ADV, Creatività, Tecnico — garantendo coerenza, efficienza e ownership sui risultati.
Il lavoro del dipartimento si articola in tre fasi chiave:
Analisi e Diagnosi
Effettuiamo una valutazione approfondita del contesto competitivo: trend di mercato, struttura dei prezzi, stagionalità, share of voice e performance dei competitor. Identifichiamo punti di forza e aree di inefficienza per costruire una baseline solida da cui partire.
Pianificazione e Direzione
Sviluppiamo un Piano d’Azione (PoA) data-driven che stabilisce le priorità del brand: assortimento, pricing, keyword strategy, investimenti ADV e obiettivi di crescita organica. Ogni piano è su misura, allineato agli obiettivi economici e di branding dell’azienda.
Governance e Coordinamento Operativo
Supervisioniamo l’esecuzione e il coordinamento tra i reparti, garantendo che ogni iniziativa — SEO, ADV, Creatività o Tecnica — segua una logica comune orientata alla marginalità e alla sostenibilità.
Cosa ottieni dal Servizio Strategico Vendora:
Piano d’Azione Vendora (PoA) su base dati reali e obiettivi misurabili
Analisi di mercato, benchmarking e tracciamento della market share
Direzione strategica e governance multi-reparto
Definizione delle leve di crescita personalizzate per il brand
Supporto continuo e revisione trimestrale delle strategie
In Vendora, il dipartimento Strategico rappresenta il punto di partenza di ogni progetto. Qui analizziamo mercati, segmenti e competitor per tradurre i dati in scelte di direzione chiare e misurabili.
L’obiettivo non è soltanto “ottimizzare” ma definire la traiettoria di crescita di ogni brand, stabilendo priorità operative, leve competitive e posizionamento nel mercato Amazon.
Adottiamo un approccio evidence-based: ogni decisione è sostenuta da insight quantitativi — dalla redditività delle keyword al comportamento d’acquisto — e validata da benchmark settoriali e analisi di mercato in tempo reale. La direzione strategica definita da questo dipartimento guida tutti gli altri reparti Vendora — SEO, ADV, Creatività, Tecnico — garantendo coerenza, efficienza e ownership sui risultati.
Il lavoro del dipartimento si articola in tre fasi chiave:
Analisi e Diagnosi
Effettuiamo una valutazione approfondita del contesto competitivo: trend di mercato, struttura dei prezzi, stagionalità, share of voice e performance dei competitor. Identifichiamo punti di forza e aree di inefficienza per costruire una baseline solida da cui partire.
Pianificazione e Direzione
Sviluppiamo un Piano d’Azione (PoA) data-driven che stabilisce le priorità del brand: assortimento, pricing, keyword strategy, investimenti ADV e obiettivi di crescita organica. Ogni piano è su misura, allineato agli obiettivi economici e di branding dell’azienda.
Governance e Coordinamento Operativo
Supervisioniamo l’esecuzione e il coordinamento tra i reparti, garantendo che ogni iniziativa — SEO, ADV, Creatività o Tecnica — segua una logica comune orientata alla marginalità e alla sostenibilità.
Cosa ottieni dal Servizio Strategico Vendora:
Piano d’Azione Vendora (PoA) su base dati reali e obiettivi misurabili
Analisi di mercato, benchmarking e tracciamento della market share
Direzione strategica e governance multi-reparto
Definizione delle leve di crescita personalizzate per il brand
Supporto continuo e revisione trimestrale delle strategie